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とってもオシャレなエコハウス

どのような家に住むのが素敵だと感じるかは人それぞれなのかもしれませんが、多くの人々にエコハウスというのがカッコいいと感じると思います。やはり生態系自体が非常によい考えであり、人生ですね。それを実際に実装しているエコハウスは、生​​活や人生は非常に良いことがありますね。
身の回りのことに他の人々外の条件を持っていた友人の一人。仕事の都合でシンガポールに赴任になったときにこだわりの注文家具新居をコーディネートしています。元のセンスのいい人なので、部屋全体のコーディネートは抜群。細部までこだわったオーダー家具はやっぱり素敵。しかし、見るのと使うのは違うのでしょう。椅子の座り心地は決してよくないテーブルの高さが微妙に使い勝手が悪い。本人には言えないだろうが、使用にはイマイチの家具ばかりでした。
　「日本酒の日」の１０月１日に大阪市内で毎年開かれるイベント「日本酒ゴーアラウンド」の参加に必要な「さかずきんちゃんバッジ」が発売されている。５００円でバッジを購入すると、市内の飲食店３４店舗をめぐり、各店が用意した全国各地のおいしい酒を１杯ずつ無料で味わえる。

　日本酒の魅力を発信するため、大阪市内の飲食店「酒や肴　よしむら」（北区）と「蔵朱」（中央区）、「味酒かむなび」（同）の３店の店主でつくるグループ「日本酒卍固め」が平成２０年に始めたイベントで、今年で４回目。

　バッジはイメージキャラクター「さかずきんちゃん」をモチーフにしたもので、デザインは４種類。販売総数は３千個を予定している。事前に購入したバッジを身につけると、参加３４店で、各店が選んだ全国各地の蔵元自慢の酒を１杯ずつ飲める。

　東日本大震災で被災した福島県からも蔵元が参加。「日本酒餐（ざん）昧（まい）うつつよ」（中央区）は高橋庄作酒造店（会津若松市）、「ＳＴＡＮＤ　ＰＵＢ　ＫＯ，ｚ」（天王寺区）は大七酒造（二本松市）とタッグを組む。全店制覇すれば、５００円で最高３４杯飲める計算だ。

　参加する店舗や蔵元、バッジが購入できる店舗の所在地などは「日本酒卍固め」のブログ（ｂｌｏｇ．ｌｉｖｅｄｏｏｒ．ｊｐ／ｍａｎｊｉｇａｔａｍｅ３／）で紹介されている。

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　キャラクターと遊びながら食の大切さを学ぶ食育イベント「ベジスタ」が２８日、タマノイ酢（大阪府堺市）で開かれ、大阪府などに住む小学生と両親ら約５０人が参加した。

　親子らは、タマノイ酢と青果物卸売会社の東果（とうか）大阪（大阪市東住吉区）が提供した酢と野菜でピクルスを手作り。ピクルスを使ったタルタルソースや、フライをはさんだロールパンサンドづくりにも挑戦した。

　子供らは野菜のキャラクターが登場するモニターを通して料理を学んだり、歌や踊りを体験したりして食育を楽しんだ。この日、両親や妹と参加した大阪市の岩崎怜央（れお）くん（８）は、「（苦手な）マヨネーズが食べられるようになった」と笑顔で話していた。

　同イベントは、ゲーム制作会社のエンジンズ（同市中央区）とウェブの企画などを手がけるヴィジョントラック（同市北区）が共同企画した。

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　障害者支援に取り組んでいるダイキン工業の特例子会社「ダイキンサンライズ摂津」（大阪府摂津市）で働く障害者が９６人となり、今年度中にも目標の障害者雇用１００人を達成する見通しとなった。同社の應武（おうたけ）善郎社長は「今後も一層の拡大を図りたい」と意気込んでいる。

　ダイキンサンライズ摂津は、大阪府や摂津市も出資して平成５年に設立、同６年に操業を開始した。ダイキン工業の発注を受け、空調機器の部品組み立てや化学プラントの図面設計など多様な業務を行っている。

　健常者は應武社長以下７人で、重度の身体・精神障害者６５人を含む９６人の障害者が働いている。仕事を続けてスキルが高まれば、それに合わせて仕事の内容も向上させている。平均勤続年数が約６年半と長いことなどから、障害者雇用の取り組みの好事例として高い評価を得ている。

　成功の理由について、同社の後藤金丸工場長はコミュニケーションの重要性を挙げる。常に声を掛けるほか「管理職も任せるし、資格取得も支援する。現場の改善策も自分たちで考えてもらう。変に甘やかさずに人として付き合うことが大切」という。病院など支援機関や専門家との連携なども重視し、雇用の長期化を実現した。

　大阪障害者職業センター（大阪市中央区）によると、平成２２年度の国内の障害者人口は７４４万人。一定規模以上の民間企業は雇用人数のうち１・８％以上の障害者雇用が法律で定められているが、同年度の民間企業の雇用人数は約３４万３千人と、１・６８％にとどまっている。ダイキン工業は全体で２・３７％。

　同センターの高坂修次長は同社の取り組みを「長期雇用の実現など、障害者雇用の好事例」と評価。社会的に障害者雇用が進まない点については「企業側は軽度身体障害者でスキルの高い人を求める。しかし、実際は精神障害者や重度の身体障害者、特定のスキルを持たない人が多い」と需給のミスマッチを指摘。新たな職務を作り、雇用を創出することなどが必要と訴える。

　ダイキン工業の井上礼之会長は「（障害者に）働く機会を提供し、自力で稼ぐという誇りを持ってもらえる場が大切」として、今後も拡大に向けて意欲を示した。

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